為深入貫徹落實甘肅建投新能源公司“三抓三促”行動部署與工作要求，風電設備事業(yè)部迅速把思想和行動統(tǒng)一到風電塔筒生產搶抓進度和質量管控上，領會深刻內涵，明確目標任務，堅持問題導向，積極與質量部、安全生產部、經營部等部門溝通協(xié)作，緊盯年度項目生產任務，全力以赴搶時間、趕進度，強責任、抓落實。

為了切實提高事業(yè)部全體人員的質量意識，落實全員、全過程質量管控。一方面深抓質量管理，積極開展質檢工作，在嚴格常規(guī)檢測的基礎上，進一步加強專業(yè)實驗室檢測，確保風電塔筒產品合格率100%；另一方面從人、機、料等環(huán)節(jié)對照規(guī)范標準逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保問題徹底解決。目前共核查整改問題3處，維護保養(yǎng)機器設備10余臺。

風電設備事業(yè)部全面分析當前形勢，結合生產實際與業(yè)主要求，制定了詳細的生產進度計劃。多次組織技術交底會，細化生產工藝，精心組織下料、卷板、縱縫焊接、組隊、環(huán)縫焊接、防腐及內附件安裝等環(huán)節(jié)，不斷提升組織管理能力，確保生產進度。目前風電事業(yè)部承制的項目有張掖臨澤金風30萬千瓦項目、華電武威天祝松山灘200MW項目、張掖臨澤平川明陽30萬千瓦項目，廣大干部職工積極發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的苦干實干快干精神，克服種種困難，戰(zhàn)勝不利因素，用勤懇實干的堅守，一絲不茍的態(tài)度為業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

新能源公司將“三抓三促”行動作為提升能力本領、狠抓工作落實、提高效率效能的有效載體，緊緊圍繞公司年度工作目標，全力以赴開展各項工作，以比學趕超、大抓落實、爭先進位的良好態(tài)勢，推動各項工作部署見行見效，為新能源公司高質量發(fā)展奉獻力量。

                                                         通訊員：王保權