8月29日，甘肅建投新能源公司組織召開第三季度安全委員會會議。會議總結(jié)了近期安全生產(chǎn)運行情況，并對下階段全司安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署。新能源公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各部室、事業(yè)部及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，副總經(jīng)理李亞軍傳達(dá)學(xué)習(xí)近期國務(wù)院安委辦辦公室關(guān)于學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)安全文件、國資委關(guān)于全面落實習(xí)近平總書記重要指示精神切實做好省屬企業(yè)防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作的通知、集團(tuán)公司第三次安委會會議精神，總結(jié)分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

總工程師張永紅通報近期安全生產(chǎn)運行情況及安全督導(dǎo)檢查情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

總經(jīng)理張曉春作了總結(jié)講話，對公司安全管理工作提出以下五點要求：一是要明確責(zé)任層級，全面落實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上；二是要長期堅持排查隱患，治理隱患頑疾。要分級分類建立整改臺帳，明確整改責(zé)任、措施和整改時限，確保各類風(fēng)險隱患“動態(tài)清零”。三是要強(qiáng)化分包單位的安全管理，完善分包管理體系建設(shè)，制定并執(zhí)行分包安全管理制度。四是要未雨綢繆，有效做好防汛減災(zāi)工作。加強(qiáng)與屬地政府相關(guān)部門的聯(lián)系，及時掌握災(zāi)害信息，采取有效措施，確保汛期安全。五是要健全應(yīng)急體系，提高應(yīng)急水平。要結(jié)合實際建立完善突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)警體系，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。

通訊員：板保廷